Hallo Sobat grosir kaos distro, kali ini kita akan berbagi mengenai cara
bisnis kaos distro. Kelihatannya gampang, tapi pelaksaanannya lumayan harus
ekstra keras sob, apalagi jika belum pernah terjun. Pemilihan bahan, model,
menjadi langkah awal sob, salah di sini dijamin bisnis cepat ditinggalkan sob..
lebih jelasnya yuk ikuti sajian berikut ini.
CARA BERBISNIS KAOS DISTRO
1. Mempunyai gagasan kreatif Mengenai Kaos Distro
Biasanya, gagasan
kreatif mengenai kaos distro itu muncul secara tiba-tiba karena kita sudah
sering bersentuhan dengan hal tersebut. Maka untuk memunculkan gagasan kreatif
tentang konsep kaos distro yang hendak dijalankan, Sobat harus memahami dulu
tentang kaos distro, baik sejarah kenapa kaos distro bisa bekembang, cara para
pebisnis mengembangkan bisnis kaos distronya, alian aliran kaos distro, desain
kaos distro, manajemen kaos distro, dan lain lain. Semakin sering kamu
behubungan dengan kaos distro, maka pemahaman tersebut akan tersimpan di memory
dan langsung masuk kea lam bawah sadar kita secara otomatis. Dari berbagai
perbedaan konsep yang telah ada, biasanya muncul gagasan baru sebagai hasil
perkawinan dua gagasan.
Hal ini menjadi kunci
penting, karena tanpa memiliki gagasan kreatif dan passion yang kuat, maka
bisnis yang dilakukan akan hampa, monoton, dan tanpa makna. Gagasan inilah yang
membedakan antara bisnis dengan menjadi pekerja. Begitu pula dalam kondisi
apapun, kaos distro yg eksklusif dan unik lah yang akan diterima pasar, karena
tiap orang pada dasarnya menyukai hal unik, termasuk dalam berbusana.
2. Tentukan Segmentasi Pasar Kaos Distro
Setelah ide itu muncul,
maka langkah selanjutnya adalah menentukan segmentasi pasar kaos distro, siapa
aja konsumen yang akan menerima prodak kita. Kesesuaian antara produsen dengan
konsumenlah yang akan menjadi mitra panjang.
Hal ini karena kita
tidak focus menggarap segmentasi pasar sehingga kineja yang dilakukan akan
setengah setengah dan tiak memiliki indicator kesuksesan yang jelas. Apalagi kaos
distro merupakan bisnis yang berasal dari symbol komunitas, maka target pasar
pun harus jelas, komunitas mana mananya.
3. Positioning Kaos Distro
Positioning akan sangat
penting, kaitannya dengan menentukan posisi kita di mata konsumen, termasuk
persoalan branding, pesaingan pasar. Misalnya pada persoalan branding kaos
distro: menonjolkan keunggulan pada harga yang murah, pelayanan konsumen yang
ramah, desain yang unik, tata letak toko (outlet dan toko online), akses yang
mudah dijangkau.
Dalam persoalan
pemasaran, branding menjadi lebih penting bagi konsumen karena branding dan
kesan yang bagus akan lebih mudah diingat dibanding barang yang sebenarnya.
Begitu juga dengan memahami kelemahan dan kelebihan pesaing dan bisnis kita,
kita akan lebih bisa memodifikasi dan inovasi bisnis menjadi lebih baik di
banding pesaing yang ada.
4. Target dan Ekspektasi Kaos Distro
Setelah memiliki ide,
membidik segmentasi pasar, memahami positioning, selanjutnya adalah menentukan
target. Misalnya target hitungan omzet kotor, laba bersih, target jaringan
pemasaran, target kepuasan konsumen, target perluasan pasar/ cabang, dan lain lain.
Dalam bisnis, segala hal
apapun harus bisa dijelasakan decara detail, tertulis, dan bisa dikalkulasikan
secara matematis. Jika target bisa dan tidak bisa dikalkulasikan secara
matematis, maka bisnis yang dilakukan akan bias dan tidak optimal.
5. Strategi bisnis
Strategi bisnis bisa
berupa strategi produksi, strategi pengembangan modal, strategi promosi, iklan,
diskon reseller dan grosir, serta reward reward lain.
a. Strategi pengembangan modal
Dalam bisnis, modal itu
penting, baik berbentuk barang dan uang, atau jasa. Sesuatu yang bisa menjadi
asset awal, itulah modal. Jika modal berupa uang, bisa berasal dari uang
pribadi atau pinjaman.
b. Strategi produksi
Setelah memiliki modal
yang cukup, maka langkah berikutnya ialah menentukan strategi produksi.
Keuntungan dalam produksi perpotong memang lebih kecil dibanding dengan
pemasaran, akan tetapi produksi yang banyak dan strategis akan memiliki
keuntungan di banding dengan pemasaran yang memiliki stok terbatas.
c. Strategi iklan dan promosi
Dalam pemasaran kaos
distro, promosi merupakan jantung dari hubungan dengan konsumen. Hal ini
pulalah yang akan membedakan satu produk dengan produk lain yang kualitasnya
sama. Satu hal yang ingin ditarget dalam promosi ialah branding/ membuat satu
kata kunci yang selalu dikenang konsumen. Misalnya, ketika orang berbicara
3second ketika membicarakan kaos distro, maka merk itu telah sukses melakukan
branding.
Adapun pemasaan kaos
distro bisa ditempuh melalui jalur offline (outlet), online, atau pun keduanya.
Jika membuka outlet, usahakan posisinya di tempat yang banyak dilalui akses
publik, desain interiornya elegant dan unik, dan pelayanannya ramah.
Jika membuka toko
online, usahakan promosi melalui semua media online seperti membuat web, blog,
wordpress, BBM, Facebook, twitter, path, instagram, dan lain lain. Semakin
banyak orang yang mengenal bisnis kamu, maka akan semakin meningkatkan potensi
penjualan.
d. Strategi pelayanan prima
Dalam bisnis apapun,
yang selalu ingin dikenang konsumen melebihi prodak adalah kesan baik/
attitude. Jadi sebenarnya, bisnis kaos distro yang baik itu adalah jual sikap,
bukan jual produk. Pelayanan prima ini bisa berupa pelayanan yang cepat, ramah,
tepat waktu, serta menyenangkan.
e. Strategi kalkulasi laba rugi
Bisnis selalui
dipengaruhi permintaan dan penawaran. Usahakan untuk selalu pada posisi yang
seimbang. Tidak terlalu mengeruk keuntungan, juga tidak terlalu menyengsarakan
usaha karena alas an menyenangkan konsumen.
Dibuat statistic jumlah
modal, jumlah beban produksi, pengeluaran lain lain, akumulasi keuntungan
kotor, hingga keuntungan bersih. Dengan target yang jelas, maka kita akan mudah
menganalisa pekembangan bisnis kaos distro yang dilakukan.
f. strategi manajerial bisnis
Dalam jangka panjang,
manajerial merupakan kunci untuk mempetahankan dan mengembangkan bisnis untuk
stabil. Manajeial itu bisa berupa pembukuan yang detail dan bisa
dipetanggungjawabkan, penataan posisi toko/ barang, desain interior, dan
lain lain. Yang terpenting adalah selalu mengontrol perkembangan bisnis kaos
distro secara berkala dan membuat gagasan kreatif lain seperti poin satu dan
seterusnya.